建華文創(chuàng)集團(tuán)召開2025年度總結(jié)分析會(huì)

1月23日下午，杭州建華文創(chuàng)集團(tuán)召開2025年度總結(jié)分析會(huì)。會(huì)議全面復(fù)盤了2025年度工作成效，系統(tǒng)部署了2026年重點(diǎn)任務(wù)。集團(tuán)董事長、總裁戴海洋主持會(huì)議并講話。

會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)2025年度整體經(jīng)營情況，并通過各平臺(tái)運(yùn)營績效和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，對(duì)集團(tuán)2025年各項(xiàng)工作進(jìn)行了全方位梳理和總結(jié)，把脈各平臺(tái)發(fā)展態(tài)勢。

2025年，集團(tuán)旗下創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)緊扣“穩(wěn)商招商，提高去化”這一總體目標(biāo)，繼續(xù)推行“網(wǎng)絡(luò)招商”“全民經(jīng)紀(jì)人”等策略，重點(diǎn)推進(jìn)集團(tuán)首個(gè)文旅平臺(tái)建設(shè)（安徽老廣電中心），積極探索多元解紛業(yè)務(wù)，取得了一定成績。針對(duì)2026年工作，戴海洋對(duì)各管理干部提出了四項(xiàng)要求：一要沉淀得失，正視形勢，以“歸零心態(tài)”再啟創(chuàng)業(yè)路；二要探索突破，自我加壓，以“攻堅(jiān)姿態(tài)”實(shí)現(xiàn)新跨越；三要嚴(yán)控成本，精打細(xì)算，以“精益姿態(tài)”筑牢發(fā)展根基；四要帶頭引領(lǐng)，以身作則，以“標(biāo)桿姿態(tài)”凝聚團(tuán)隊(duì)合力。

會(huì)議還討論了2026年集團(tuán)部分管理制度修訂工作。集團(tuán)總監(jiān)級(jí)以上高管人員參加會(huì)議。