從容應(yīng)對當(dāng)前信貸危機

由于受國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟因素的影響以及一系列“銀根緊縮”政策的出臺，目前中小企業(yè)普遍都面臨較嚴(yán)峻的資金問題。在價格傳導(dǎo)機制的作用下，原材料、燃料、動力購進(jìn)價格指數(shù)上漲，成本上升從以前的結(jié)構(gòu)性影響轉(zhuǎn)化為全局性影響，導(dǎo)致部分企業(yè)陷入經(jīng)營困境。在貨幣緊縮政策的指導(dǎo)下，銀行向企業(yè)發(fā)放貸款更加謹(jǐn)慎。2008年信貸規(guī)模繼續(xù)萎縮，銀行為規(guī)避信貸風(fēng)險，層層上收貸款權(quán)限，出現(xiàn)了較為普遍的“惜貸”行為。同時銀行資金的捉襟見肘以及越發(fā)嚴(yán)格的審核也給中小企業(yè)的資金來源念起了“緊箍咒”。

　　上半年，集團(tuán)財經(jīng)中心在各銀行的融資，取得增量資金上出現(xiàn)了困難，目前在取得貸款授信額度內(nèi)，亦無法全額度取得貸款。

　　針對這一現(xiàn)象，集團(tuán)財務(wù)部和財經(jīng)中心努力協(xié)調(diào)好集團(tuán)整體資金的運作，采取了一系列措施：

　　一、要求下屬企業(yè)做好預(yù)先資金需求的上報工作。各下屬企業(yè)在每年年初根據(jù)上一年度資金使用情況做好本年度預(yù)算。每月向集團(tuán)財經(jīng)中心的融資須做到申報及時、溝通及時、還款及時。

　　二、企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格控制現(xiàn)金流，確保收付及時，財務(wù)人員與單位領(lǐng)導(dǎo)及時溝通，及時反映資金使用情況，盡可能在企業(yè)中通過回籠應(yīng)收帳款，減少存貨等措施自行解決融資困難。

　　三，采取各子公司自行解決貸款的方式，減輕集團(tuán)融資困難?，F(xiàn)階段衢州南杭化工及衢州實業(yè)等子公司已經(jīng)聯(lián)系當(dāng)?shù)劂y行，落實解決資金貸款問題。

　　在目前融資問題突顯的大環(huán)境下，集團(tuán)財經(jīng)中心和集團(tuán)下屬企業(yè)更需要制定周詳?shù)挠媱潱膮f(xié)力，從容應(yīng)對這項挑戰(zhàn)。

2008年8月15日